의사는 원장이 되고, 진료만 전념하시면 됩니다.
입지 선정부터 개원 준비 그리고 개원 이후 관리까지
병원 운영에 대한 모든 과정 YSA의 전문가가 함께합니다.
개원 컨설팅
인테리어
의료기기 공급
직원·환자 관리
경영·재무 관리
병원 마케팅
각 분야의 전문가들이 사업성 검토를 통해
종합적 관점으로 진료 전략을 수립해 드립니다.
사업 계획이 구체적으로 나와야지만 개원 후 발생 가능한
위험요소 및 불안요소를 사전에 파악하여
안정적 운용을 도모할 수 있습니다.
주변 상권 및 인근 경쟁병원 분석부터
법적으로 안전하게 임대차/ 분양 계약과 양도/양수 계약을 돕습니다.
병원의 가치를 높이는 인테리어
직원 채용부터 교육
의료장비와 유기적인 내부 시스템 설계
전문적인 내부 경영 프로세스를 바탕으로 성공적인 개원을 이끌어 냅니다.
직원 인성교육부터 안정적 수익까지 YSA가 도와드립니다.
사업 계획이 구체적으로 나와야지만 개원 후 발생 가능한
위험요소 및 불안요소를 사전에 파악하여 안정적 운용을 도모할 수 있습니다.
주변 상권 및 인근 경쟁병원 분석부터
법적으로 안전하게 임대차/ 분양 계약과 양도/양수 계약을 돕습니다.
개원 전략 및 선호도 반영
대중교통, 주차, 간판 크기 및 위치, 건물 내 동선을 고려
환자의 연령, 성별, 소득을 고려
경쟁병원과에 비해 경쟁우위 입지 선택
주변 상권의 특징 및 지역 소비 수준을 분석하고
진료가 겹치는 인근 경쟁 병원을 분석하여
사업 타당성을 확보합니다.
여러 가지 객관적 지표를 통해 가장 유리한 입지를
추천하여 안정적 성장을 도모합니다.
개원 자금에 대한 규모 및 조달 방법 그리고 세무 문제를 점검하여 안정적인 재무 설계를 해드립니다.
개원을 위해서는 다양한 행정절차가 필요합니다.
의료기관 개설신고, 사업자 등록, 사업용 계좌개설,
카드 단말기 신청, 요양 기관 신청 등 병의원 개원에 필요한
모든 행정 지원을 도와드리고 대행해 드립니다.
병원의 가치를 높이는 인테리어, 직원 채용부터 교육, 의료장비와 유기적인 내부 시스템 설계합니다.
예산, 진료컨셉, 환자와 직원의 스텝 동선을 고려한 효율성 그리고 병원의 가치를 고려하여 합리적인 제안을 드립니다.
병원에 필요한 인재를 발굴하여 인사조직을 구축하고 교육하여 병원의 경쟁력을 강화시켜 드립니다.
예산과 진료 계획에 맞추어 경쟁성과 질 좋은 의료장비만을 제안하고 중간 유통단계를 줄여 경쟁력 있는 가격으로 공급해 드립니다.
개원 후 병원이 안정적으로 자리 잡기 위해서는 내부 시스템을 탄탄하게 다져야 합니다. 고객 관리 시스템, 진료 프로세스, 업무 시스템에 대한 설계와 교육을 진행합니다.
전문적인 내부 경영 프로세스를 바탕으로 성공적인 개원을 이끌어 냅니다.
직원 인성교육부터 안정적 수익까지 YSA가 도와드립니다.
의사가 직접 챙기기 힘든 환자에 대한 상담, 에티켓, 사후관리 등의 기본적인 케어부터,
병원 매출 증대에 영향을 미치는 병원 마케팅 기획 및 실행까지
병원 내부 매니지먼트를 통해 병원의 경쟁력을 업그레이드해 드립니다.
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